守廉随想——关于“廉”字背后的思考

五大连池风景区高级中学 刘光年

纵观古今，如何让服务人民的人“立廉”、“守廉”都是很费心神的事。这不只是“百姓所愿，官之所想”的那么容易。海瑞、包公、于成龙等，毕竟是经过几代的话本加工过，可放在实际当中，又当有超过愿望本身的思考。

个人认为实现“廉”字应该主要考虑两个方面。一是自身约束，二是机制制约。

自身约束这件事，相当于道德层面对人的约束。从主要领导角度看很重要，重要的地方在于这涉及到一个主要领导的行事风格，也决定了一个单位的风气。如果从员工角度看也很重要，这是一个行业、单位对外的形象和窗口。但如果二者相较的话，前者更重要。因为很多时候，一个人对了，就全对了。

然而道德这个东西是很难衡量的。放在百姓身上，只要不犯规、犯法，很难说谁比谁更道德。但是从执政这角度却有很多的衡量的依据，这也就涉及到了——机制。

如果说机制，我认为我国的优秀的企业的管理机制是走在了很多单位、部门前面的。如何管人，这是门学问。在企业里，有专门的课程和上岗培训的。而在部分落后地区的管理之中，还是能见粗暴执政的现象频出的。近年来，我区如火如荼进行的能力作风建设，其实也是机制上的寻求改革。因为中间具体强调了“走流程”。别看这句话简单，但却包含了很多智慧，他能杜绝很多个人主义，让事情回到正轨上来。

机制很重要，但是执行的人更重要。这其实就和前面的道德结合在一起了。再优秀的机制，如果执行的人懒政，久之也会因人废政。具体什么样的管理方式更有效，这是个很大的命题。但不能忽略一个简单、原始的方法，那就是民意测验。

说起民意测验，也就是我们现在的民主测评。说到这一点，略有遗憾。遗憾的地方在于部分官员为了追求100%满意度，而想方设法的逃避正确面对。其实追求完美本身并没有错，但是过于担心是否完美，这就背离初衷了。有人满意，有人不满这是常态。当为了集体利益而付出时，自然会有损害集体利益的人不满，怎能尽如人意。其实这也是考验一个领导的担当。例如，全区进行刷脸打卡，这是为了让兢兢业业工作的人得到认证。这时候，经常跷班的人自然会不满。我们难道还能追求让这部分人满意么？很显然是不能的。而且当政策长久执行下来形成有效机制后，自然也会得到更多的人理解和支持的。

同理，如果民主测评的结果相当糟糕时，也是组织发现问题、纠正问题的契机。如果这部分被掩盖，也容易让一个主要干部不能悬崖勒马，让一个单位向着错误的方向越走越远。当然，这也是考验考核人员的时刻。这样看来，好机制与守好机制的人同样重要。

说到廉洁，除了人心所愿，这背后包含着更多的有效管理的延伸。制度与监督，权、责、利的合理规划，用人的智慧，本土文化的结合等等，又很难一言说尽。希望景区的建设越来越好，因为只要怀有期待，就有开出更绚丽花朵的可能。