为破解年轻干部成长瓶颈，推动机构编制干部队伍梯次培养、能力跃升，黑河市委编办实施“导师帮带”机制，通过精准匹配、靶向带教、长效保障三维发力，为年轻干部铺就成长“快车道”。

一是精准匹配“搭好台”，实现帮带资源最优配置。加强组织领导，科学制定方案，从办领导班子、正科级干部及业务骨干中，择优选拔6名“政治过硬、业务精湛、作风扎实”的干部担任导师，确保带教“含金量”。聚焦近5年入职、35周岁以下且需提升业务能力的年轻干部，以“政治素质高、工作作风好、发展潜力大”为标尺，精选9名帮带对象，实现培养“精准滴灌”。采取“一对一”“一对二”模式双向适配结对子，通过“导师履历+干部短板”双维度评估结对，确保帮带供需精准对接。

二是靶向带教“开良方”，推动能力素质全面提升。建立三年帮带计划，导师围绕“政治思想、业务能力、工作作风”三大维度，为徒弟量身定制带教方案，做到“缺什么补什么、干什么练什么”。通过“手把手指导、面对面交流、季度复盘、实践淬炼”等方式，教授业务技能、思维方法，传承担当精神，推动年轻干部“技能+素养”双提升。

三是长效保障“架好梯”，确保帮带机制常态长效。健全完善考核激励机制，将帮带成效纳入导师和帮带对象年度绩效考核内容，以“硬约束”保障“软任务”落地。强化沟通交流和学训赋能，导师每季度开展“一对一”答疑、组织帮带座谈会，定期推送学习资源、组织业务培训，实现经验共促、问题共解，助力年轻干部拓宽视野、增强本领，在思想、政治、业务能力、协调创新等方面实现质的跃升，为新时代机构编制工作高质量发展提供坚实人才支撑。