近日为平稳推进逊克分公司诚信经营环境，结合实际采取三项措施使卷烟营销工作扎实稳定开展，特召开了二季度诚信互助小组长培训会议。会上逊克分公司主要领导就诚信经营问题同小组长进行深入的沟通。主要从以下三点开展：

一是重点关注市场动态。深入市场了解零售客户库存量、动销情况；继续深化市场状态调整和重点品牌培育工作，努力保持良好的市场状态，确保后半年卷烟销售平稳。二是全面提高工作人员经营规范意识。在了解相关法律法规、政策的基础上，严守规范经营高压线，依法依规开展营销工作；引导人员加强对区域市场状态的摸排梳理，及时把握和反馈卷烟市场异动情况，确保市场监管到位。三是营销服务，提升客户满意率。对库存量较大的客户进行经营指导，帮助客户迅速消化库存卷烟，对库存量较小的客户，帮助合理制定卷烟购进计划，并提醒客户注意防范不法分子卷烟调包、冒充烟草工作人员等，进一步提高客户经营水平、盈利能力、鉴别能力。进一步加强公司与客户的有效沟通，从关注客户盈利水平出发，引导客户稳量保价，提高客户的满意度。

此次会议进一步规范了卷烟零售市场，构建公平、诚信、守法的市场环境，促进了卷烟零售业健康发展，为共同监管好卷烟市场打牢了基础。